2025年8月1日 ，济南能投集团召开“2025年高校结业生入职晤面会” ，能投集团全体高管、各部室认真人与新入职员工、往届结业生代表齐聚一堂 ，开启了一场人才与企业的双向奔赴 。此次运动不但为新员工注入生长动能 ，更彰显了能投集团“人才强企”的战略刻意 。
锚定人才战略 ，修建强企基石
晤面会上 ，能投集团党委书记、董事长张彦对新员工踏上事情岗位寄予了厚望 ，他体现 ，能投集团作为PT视讯集团对外投资及新PT视讯建设运维的主体 ，肩负着双重使命 ，一头扎根于最下层民生服务 ，另一头则勇攀岑岭 ，引领着高端新质生产力 ，人才是能投集团未来生长的希望与基石 ，每一位新员工的加入都为集团注入了新鲜血液和蓬勃活力 。他殷切希望新员工一是锚定职业坐标 ，规则事情态度；二是注重细节把控 ，事情字斟句酌；三是强化立异头脑 ，融入集团企业文化；四是珍惜平台机缘 ，学习专业知识 ，提升自我综合素质实现人生价值 。
多元交流赋能 ，引发青年继续
会上 ，新员工以自信的姿态和饱满的热情依次举行自我先容 ，他们拥有差别的专业配景 ，怀揣着各自的梦想与追求 ，在这个新的起点上 ，开启了“以青春之力赋能绿色PT视讯”的逐梦之旅 �？翁饣惚ɑ方谠蚪殖∑胀葡蛉瘸� ，三位新员工代表以专业视角聚焦行业前沿 ，展现了新时代青年的深度思索与立异气概气派 。
晤面会特殊设置的履历分享环节 ，成为新老员工情绪联络与智慧转达的温暖纽带 。往届结业生代表刘方敏、朱景怡以“过来人”身份 ，团结自身生长轨迹 ，为新员工送上了一堂务实且走心的职场“启蒙课” 。此次交流犹如一场“实时雨” ，让新员工在启程之初便收获了偏向感与归属感 ，也为能投集团打造“高黏性、高认同”的青年人才步队注入了情绪动能 。
系统培训强基 ，厚植生长沃土
此前 ，能投集团新入职高校结业生加入了由集团统一组织的“2025年度高校结业生入职培训班” 。能投集团党委书记、董事长张彦以“以初心共赴绿色征程”为题 ，为新员工送上接待信 ，为新员工们指引了前行的偏向 。
本次培训 ，通过“理论筑基+实战淬炼+文化浸润”三位一体的作育模式 ，资助新员工快速完成从“校园人”到“PT视讯人”的角色转变 ，为其职业生涯开局注入强劲动能 。
培训时代 ，能投集团组织开展了军事训练、团建拓展等一系列课外运动 。军事训练作为课外运动的开篇 ，以其严酷的纪律和规范的要求 ，为新员工们带来了一场独具匠心的“职场预演” 。团建拓展则是新员工增进协作、升华信托的“情绪催化剂” ，助力他们以信托为基 ，以协作为本 ，让新员工们带着“能打硬仗、善打胜仗”的信心 ，正式踏上为能投集团高质量生长孝顺青春实力的征程 。
共绘生长蓝图 ，擎起绿色征程
青衿之志 ，辽阔天地任遨游；才俊之路 ，宽阔绵长共绚烂 。近年来 ，能投集团始终将青年人才作育作为战略基石 ，通过系统性、精准化的作育机制 ，为青年员工搭建生长蹊径 ，为企业久远生长注入汹涌动力 。
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